FICHE DE PRÉSENTATION DU SERVICE
Ce service est agréé depuis 01 janvier 2011 pour 5 ans
Mise à jour de cette fiche le 29 avril 2011
2
postes

Médecine polyvalente et gériatrie

SEMESTRE : mai 2012 à octobre 2012
CHEF DE SERVICE : PEQUIGNOT RENAUD (HN ST-MAURICE)
CHU : NON
NIVEAU DE LA MAQUETTE : Médecine d'adultes polyvalente

HÔPITAL : Les Hôpitaux de St Maurice
12/14 rue du Val d'Osne
94415 St Maurice

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Évaluation : Moyenne du dernier semestre
Acquisition de compétences
Aucune (0) ... Très nombreuses (10)
7.5
Enseignement
Aucun (0) ... Très satisfaisant (10)
8.5
Charge de travail
Ecrasant (0) ... Parfaitement adapté (10)
8.0
Ambiance
Déplorable (0) ... Excellente (10)
8.0
Je conseille ce stage
Pas du tout (0) ... Très fortement (10)
6.0
notation realisée sur les évaluations de 2 interne(s)
Évaluation : Moyenne sur les 4 derniers semestres
Acquisition de compétences
Aucune (0) ... Très nombreuses (10)
7.7
Enseignement
Aucun (0) ... Très satisfaisant (10)
8.3
Charge de travail
Ecrasant (0) ... Parfaitement adapté (10)
8.0
Ambiance
Déplorable (0) ... Excellente (10)
8.0
Je conseille ce stage
Pas du tout (0) ... Très fortement (10)
7.3
notation realisée sur les évaluations de 3 interne(s)
Commentaire concernant les évaluations
Les gardes étant généralement très tranquilles, si l'interne a pu dormir une nuit normale, nous lui demandons de rester le matin.
Si la nuit n'a pas été reposante, le repos de sécurité est bien entendu possible.
Téléphone du service : 01 43 96 63 05
Fax du service : 01 43 96 64 14
Spécialité : MEDECINE POLYVALENTES
Spécialité du service et agréments actuels pour les internes :
SERVICE DE MEDECINE ET DE READAPTATION AVEC PRISE EN CHARGE DE MEDECINE INTERNE ET DE REEDUCATION POUR PATIENTS AGES ET/ OU NEUROLOGIQUES;
Pathologies fréquemment rencontrées dans le service :
accidents vasculaires cérébraux, suites d'accidents traumatologiques de la personne âgée. pathologies rhumatismales de la personne âgée. Exploration diagnostique de la polypathologie de la personne âgée, en particulier démences, cardiopathies, dénutrition, anémies, problématique sociale.
Activité pédagogique
Selon les critères retenus par la coordination du DES (non exhaustifs)
Présentation de l’offre de formation du service à partir des objectifs du DES de MG, de la liste des compétences à acquérir et du programme de l’enseignement théorique.
Existe-t-il un projet pédagogique détaillé? oui
L’interne a-t-il un maître de stage (MdS) clairement identifié? oui
Incitation à l’élaboration de traces objectives d’acquisition des compétences : oui
Évaluation des traces par le MdS :
(minimum 2 traces évaluées par semestre)		 oui
Possibilité d’une direction de thèse : oui
Le service a-t-il des activités de recherche : oui
Possibilité d’associer les internes de MG aux publications du service : oui
L'interne sera systématiquement libéré pour se rendre à tous les enseignements théoriques facultaires :
Le programme des cours sera fourni par l'interne à l'arrivée dans le service		 oui
Thèses, recherche, publications (commentaires) :
Nous encadrons une thèse par semestre. Les internes volontaires seront aidés pour toute réalisation de travail, enquête, article ou thèse. Soutien méthodologique possible pour les recueils de données, analyses statistiques, rédaction en français ou anglais.
Staff (Nombre par mois) : 8
Bibliographie (Nombre par mois) :
Réunion de service (Nombre par mois) :
Comment la supervision est-elle réalisée, préciser plages horaires, fréquence… :
Deux visites par semaine, sénior disponible en permanence le reste du temps.
Y a-t-il des relations avec les autres services (staff multidisciplinaire, réseaux, médecins généralistes) :
Cours multidisciplinaires hebdomadaires assurés par les praticiens du pôle de SSR, incluant également de la traumatologie et de la rhumatologie.
Liste des gestes utiles pour un médecin généraliste ambulatoire dont l’apprentissage sera possible pour un interne :
Aspects formateurs plus spécifiques au service :
Gestion de la polypathologie.
Expertise dans la gestion du "handicap invisible" lié aux troubles des fonctions supérieures, post AVC ou liés à la maladie d'Alzheimer.
Emploi du temps
Nombre de demi-journées de travail par semaine : 9
Nombre de CV par semaine : 1 à 2
Nombre de samedis par mois : 1
Nombre de dimanches par mois : 1
Horaires sans CV : 9H - 13 à 16H
Horaires avec CV : 9H - 18H
Aménagement d’un lieu de travail pour l’interne (bureau, Internet, bibliothèque) :
Bureau.
Accès internet dans le poste infirmier
Encadrement : seniors en contact avec les internes
Nombre de PU PH :
Nombre de PH temps plein : 4
Nombre de PH temps partiel : 1
Nombre de PH attachés en équivalent temps plein : 0.8
Nombre de MCU :
Nombre de CCA - AHU - PHU - Assistants :
Nombre de DES de MG : 4
Nombre de DES d’autres spécialités :
Nombre de FFI :
Activités de soins
Hospitalisation - nombre de lits de court séjour : / interne
Hospitalisation - nombre de lits de moyen séjour : 58 17/ interne
Hospitalisation - nombre de lits de long séjour : / interne
Hospitalisation - durée moyenne de séjour : 52
HdJ - nombre de lits : 5 / interne
HdS (semaine) - nombre de lits : / interne
Service d’urgences - nombre de passages par an : / interne
Service d’urgences - nombre de demi journées de travail par interne par mois :
Préciser l’activité clinique confiée à l’interne :
Visite quotidienne, prescription des traitements et examens, CRH, et selon volontariat : contact avec les familles, dossiers sociaux.
Possibilité pour l’interne de participer aux consultations :
Comme observateur : oui
Comme consultant : non
Gardes
  Gardes
de l’hôpital		 Gardes
du service
Nombre de gardes par mois : 4
Nombre d’internes par garde : 1
Présence d’un senior sur place 24h/24h : non non
Conclusion
Commentaire global du chef de service sur l’intérêt de la formation dans le service pour un DES de médecine générale et sur l’interface du service avec la médecine générale :
Prise en charge de la polypathologie, du diagnostic au traitement, incluant la médecine, tous les types de rééducation et le social. La prise en charge en HdJ neuro ou gériatrique permet un lien hôpital-ville.
Les visites sont l'occasion constante de se mettre à jour sur l'evidence-based medicine et de mettre en perspective le lien ville-hôpital.
Ceci crée de nombreuses opportunités de thèse.